企業為什么要使用生產線外包？

成功的生產線外包是人力資源派遣與企業實際生產相結合的新模式。它不僅體現了人力資源派遣在就業上的優勢，而且統一了企業的所有生產環節。它是現代企業充分考慮生產成本和工作效率的結果。

生產線外包已經成為一個獨立于企業的過程，即企業將整條技術含量較低的生產線承包給人力資源公司，同時提供生產場所、設備、工具等必要的生產資料，每月根據勞動者提供的產量和質量支付承包服務費。人力資源公司負責招聘勞動者或企業將員工分包給人力資源公司，建立勞動關系，組織勞動生產，在規定時間內完成企業額定的產品數量和質量。

企業根據生產過程中的實際情況，外包非核心、輔助、季節性、不定期生產的生產環節或生產線，派遣公司負責組織人員按計劃和指標生產。通過這種方式，企業可以集中主要精力、人力財力等從事核心業務或增值業務，實現經營效益很大化。

企業生產線外包的優勢：

一、減少企業在財力、人力等方面的投入，提高資本運作的回報；

二、企業專注于核心技術、業務和高附加值業務；

三、降低季節性、突發生產招聘人員的風險；

四、減少勞動爭議帶來的麻煩；

五、避免機構臃腫導致運行不良的結果；

六、其他。

成功的生產線外包是人力資源派遣與企業實際生產相結合的新模式。它不僅體現了人力資源派遣在就業上的優勢，而且統一了企業的所有生產環節。它是現代企業充分考慮生產成本和工作效率的結果。而且，企業外包也是解決生產線面臨大量臨時勞動需求和短期需要完成大量工作量的方便解決方案。而且是企業解決人力問題的常用途徑，財力可以增加業務。